گاهی اوقات مقیاس، سطح عملکرد و پیچیدگی‌های موجود در برخی پروژه‌ها ایجاب می‌نماید تا برای دریافت خدمات یا تحویل کالا یا محصول نهایی از خدمات مدیریت طرح استفاده شود. بطور عمده انتظار از این نوع خدمات که در چارچوب اصول مدیریت پروژه انجام می‌شود آن است که موجبات هماهنگی، انسجام و ارتباط موثر میان کارفرما، مشاوران، سازندگان یا پیمانکاران فراهم شود، قابلیت ساخت افزایش یابد، ریسکها شناسایی، مدیریت و کنترل شوند و نهایتاً نه تنها انجام پروژه از مدت زمان مقرر بیشتر نشود بلکه بدون افزایش هزینه‌ها یا کاستن از معیارهای کیفی مورد نظر، در مدت زمان کمتری به مرحله بهره‌برداری برسد.